作者：雾海 PANews

10月9日凌晨，以太坊Gas突然暴涨，以太坊浏览器显示200 gwei。寻其源头，原来是各个社交媒体和社群正在不断铸造、传播和讨论项目XEN Crypto。十二个小时过去，XEN Crypto的铸造热度也并未消减。据ultrasound数据，截止目前通过XEN Crypto销毁的ETH 数量达1092枚，占全网今日总销毁量的45%。当前参与XEN的铸造地址也达14万。

XEN Crypto为何在中文区一夜爆火？本文PANews将就XEN的理念、设计机制、奖励获得方式、后续发展预演等角度为你梳理。

为何推出XEN？

根据XEN的白皮书介绍，XEN的目标是成为一个社区共建的加密资产，实现区块链的最初使命：去中心化、透明、抗审查、点对点价值交换、所有权。XEN通过其独特的经济设计让用户以最低的门槛进入。

团队设计XEN的初衷是加密资产出现两极化，知名资产不断被超买，然后被抛售；非知名资产被许多投资者长期忽视，且同时被创始团队和巨鲸预挖然后抛售。XEN通过公平发行的方式来解决这两个问题。

XEN旨在赋予个人权力，无预挖币，没有管理员私钥，合约不可篡改，未上线中心化交易，100%透明且上链。

XEN由谁推出？

2022年8月13日，Jack Levin在推特发表关于FairCrypto Foundation和XEN Crypto的设想，并由合作伙伴开发，团队成员包含计算机科学、通信、软件和产品开发、营销和投资领域。FairCrypto基金会的目标是通过教育、组织和启动区块链项目来实现其愿景。Jack Levin是一位开源技术专家，并且自称是Google第21号员工 (1999-2005)，但据PANews查询公开资料显示，Google的第21号员工是担任过雅虎CEO的Marissa Mayer，但根据多方资料显示，Jack Levin确实是谷歌的早期员工，但其领英尚未显示XEN Crypto的经历。

XEN如何产生？

XEN Crypto于9月30日通过安全公司CertiK完成审计并提交审计报告。XEN采用PoP（Proof of Participation）挖矿机制，XEN挖矿参与者拥有挖出的XEN代币的所有权，随参与人数增加，挖矿难度加大，供应量降低。获取XEN代币无需锁仓或质押任何资产，只需连接钱包铸造即可。其中影响铸造数量的各个变量和计算公式如下：

首先，打开官方铸造地址（https://xen.network/mainnet/mint）并连接钱包（以太坊链），你可以看到当前全球排名（Global Rank）和等待期（Term，以天为单位）。

全球排名（Global Rank）会随着后续参与铸造的地址数越来越多而不断增大，等待期（Term）意味着你选择多少天后收到XEN。

等待期（Term，以天为单位）的限制是根据参与协议的总交互数来设定。具体来说 ，初始最长的铸造期限被限定为100天，直到参与铸造的地址超过5000个，随着越来越多的参与者加入协议交互，等待期限将开始以对数形式增加，具体公式如下：

根据公式，第5001个地址可选择的最高等待期为287.5天，第405000个地址可选择的最长等待期为370天左右，以此类推。

点击铸造后，XEN智能合约将生成并提供你此刻铸造的排名（cRank），cRank是一个自然数，代表你在整个XEN生态系统中的相对地位，也就是在你铸造之前有多少人已经参与铸造。

用户的最终奖励（Ru）是通过用户的排名（cRank）与全球排名（Global Rank）之间的差乘以

铸造时所选择的等待时间（T），与时间有关的奖励放大器（AMP）和早期参与者放大系数（EAA）计算的。详细公式如下：

注：奖励放大器（AMP）是与时间有关的常数，在创世铸造开始之后每天递减（在用户进行铸造领取自己的排名时，当时的AMP被记录在链上）。早期参与者者放大器（EAA）是为最早参与XEN的人提供的额外奖励率，在创世铸造时为10%，然后每当全球排名（Global Rank）增长100000时就会减少0.1%。

当前公式可简化为：挖矿数量=3000*log2(全球排名−我的排名)*领币期限（此刻放大系数AMP值为3000，早期参与者放大系数（EAA）为9.9%）。

铸造当刻的铸造数量便可计算出来，举例说明：假如当前全球排名为122517，你的排名为122509，领币期限为100天，那么你铸造的那刻挖矿数量为90万枚XEN。此后你获得的奖励数量将随着铸造人数的增加也不断增加，最终可获得的奖励构成如下图：

根据设计机制，XEN没有上限。但因为采取的产出函数为对数，随着越来越多的人加入并参与铸造，想要产出更多的XEN的难度将不断提升。根据上方公式所示，此处的难度指的是等待时间。这也就意味着每个新进入的参与者要么获得的XEN越来越少，要么需要大幅延长获得XEN的等待时间来获得更多XEN。也就是说未来想要铸造获得更多XEN的唯一方法是延长领取XEN的等待时间。

将上线以太坊之外的多链

据XEN Crypto和faircrypto.org的创始人Jack Levin称，XEN首先在以太坊上推出，几天后将在其他网络上推出，如Polygon /MATIC、BSC、Avalanche 、Optimism 、ETHW 等更多链。

在BSC上将是bXEN，在PulseChain上将是pXEN，每个链都有不同的供应和不同的全球排名，每条链的XEN也不会合并，不会以1:1的比例进行链之间的交换，因为生产代币所需的Gas费和链的安全性各有差异。

XEN将建立一个统一的流动性池 (LP) ，然后设定一个交换比例后跨不同的桥进行交易。比如通过SushiSwap的Stargate在Polygon和Ethereum之间发送XEN，用户进入Polygon链上的Polygon XEN池，按照设定的LP比例在Ethereum上接收EthereumXEN。

XEN领取机制

根据XEN的合约设计，当等待期结束后，你应该在24小时内领取XEN代币，否则你的的奖励将被惩罚而逐渐减少。逐步减少的原因是为了避免使用多个地址铸造的用户在某一时间点一次性领取，然后抛售使得XEN的价格大幅下跌。逐步减少的方式以天为单位，7天后可领取数量减少到零。

XEN质押机制

根据XEN的合约设计，当等待期结束后，用户可以选择质押XEN，质押期限为1-1000天。在约定的质押期限后用户可以随时终止质押XEN，且不会受到惩罚；但如果在质押期结束前终止质押，系统将不会按约定的年化收益率的比例支付奖励。

用户可以在1-1000天之间的任何天数内质押XEN，并获得对应的年化收益率奖励，年化收益率从XEN创世铸造时的20%开始，此后每90天减少1%，直到达到2%，此后将无限期地保持在2%。也就是说每个参与质押XEN的年化收益率在质押时已经确定，取决于自XEN创世以来已经过去多少天。

举例说明：如果你在XEN创世后的第一个90天内质押100000枚XEN，365天后你将能够获得120000枚XEN。其奖励是基于非复利的年化收益率。具体计算公式如下：

通过以上梳理，用户参与XEN系统可分为以下三个流程：

1、参与铸造，获得你的排名（cRank）

2、到期后领取你的XEN代币

3、质押XEN获得奖励或者通过Uniswap 等交易所卖出

XEN后续发展推演

细品XEN的设计机制，其实其铸造过程暗含了全员邀请激励。因为已经参与的人要拿到更多奖励需要的是后续更多人参与铸造，从而导致已参与铸造的用户有动力邀请新的地址加入。按照以往资金盘模式的链游运作过程，此类模式的运作终将有一个临界点，待无人进入时将开启崩盘。

其设计精巧的一点是通过领取等待期和领取期限的惩罚分摊了XEN代币的抛压，但当周期更替，FOMO情绪消散无人接盘时，套利空间失去，抛压再小也能引发大幅跌幅。

根据Dune用户@sixdegree创建的链上数据，当前参与铸造的地址中等待期为330-360天的等待期为27.9%，占比最高，其次是等待期为1-30天的占比20.7%，呈两极分化状态。

此外，从钱包交易数计数来看，有60%的参与地址都是0，也意味着或许有60%的参与者都是来刷羊毛的机器人。

按照资金盘模式，周期过长分摊了规模效应，将很难引发群体FOMO。也如Nothing Research合伙人Todd所言：XEN这个标准社会实验1.0版本，它创造了一个token，任何人都可以来白嫖。其中一个博弈：延迟满足（300天以上）：等待越久，领到越多；立刻满足（1-3天）：等待越短，领到越少；社会实验1.0通病是，没有考虑女巫攻击。羊毛党可以有1000000个号，从1天到300天每天领，实验就难以为继了。

以史为鉴，2019年EOS 链上曾出现通过转账消耗CPU和RAM资源挖矿的项目Enumivo （牛油果ENU），刚开始时也引发EOS社区群体FOMO，但后来到达临界值后逐渐消匿。

如前文提到，XEN代币的铸造导致ETH的销毁数量增长，对于ETH巨鲸来说具有扩大XEN铸造规模的动力。但因为存在一级和二级套利，用户需谨慎参与。

按照XEN的铸造设计，用户会尽量选择Gas相对较低的时候进行铸造。因为用户之间的相互博弈，也导致当前Gas维持在25 gwei上下。

随着时间推移，难度增加可铸造的XEN代币越来越少，即使拉长等待期也成效甚微。此时，未参与的社区成员大概率通过二级市场买入而不是选择等待。

但此时二级市场的价格将受制于当前Gas、参与规模、等待时间。当价格达到用户愿意参与铸造的某个临界值后，社区会有大量用户参与套利，从而铸造用来抛售获利。这也意味着在XEN系统不崩的前提下，XEN代币价格的托盘为当前Gas，也从而导致以太坊链上Gas短期可能在一个平衡态。

鹬蚌相争渔翁得利，不论XEN如何演绎，ETH等链上燃料代币都是最终的赢家。

作者丨达鸿飞

来源丨分布科技 Onchain

近期关于数字藏品有两则新闻引起大家的广泛讨论，7月13日，上海市人民政府办公厅印发《上海市数字经济发展“十四五”规划》。规划中提出，上海将在“十四五”期间培育包括数字内容、数字贸易在内的数据新要素，支持龙头企业探索NFT（非同质化代币）平台建设。

另一则是，8月16日起，腾讯正式对“幻核”进行业务调整，停止数字藏品发行。数字藏品目前的发展正遭遇市场和监管双重瓶颈。围绕着国内数字藏品或NFT 如何发展以及是否应该开放交易的话题也被广泛讨论。而面对这个问题前我们应该首先明确的是，数字藏品是否是NFT在中国发展的唯一解？NFT 技术标准将带来哪些产业范式的革新？NFT在Web3与元宇宙中起到何种作用？我们需要怎样的NFT应用去支持中国特色的Web3和元宇宙落地？本文将对上述问题进行讨论。

元宇宙与Web3

上文我们提到了Web3如何落地中国，同样元宇宙也是与之相关的重要领域。元宇宙概念是由Roblox 提出，Roblox认为元宇宙应该具备身份、朋友、沉浸感、低延迟、随地、多元化、经济系统、文明八大要素。身份、朋友是传统社交应用共有的属性，沉浸感、低延迟、随地需要由AR/VR 技术和通信技术作为支撑，真正将元宇宙区别于传统游戏的地方在于剩下的三个元素：多元化、经济系统、文明，这些元素的实现需要依靠Web3技术。

目前获得一些普遍认知的是，Web3是元宇宙成为一个开放共建、互联互通的生态的技术基础。元宇宙作为Web3的流量入口，是Web3的最重要的应用方向之一。

Web3的免许可和可组合性极大程度地提高了元宇宙的多元化；私有产权与数据所有权下放给用户有利于推动元宇宙经济体系的运行，成为构建元宇宙经济系统的基础；有了经济系统，就会促进元宇宙物质财富和精神财富的积累，以此产生文明。

我理解的元宇宙：以生产与消费为核心的沉浸式生活方式

我理解的元宇宙是一种沉浸式的数字化生活方式，生产、消费、交易等各类经济活动和文化活动发生的场所，其中最重要的是生产和消费。元宇宙内实现商品经济，并不是简单对现实世界的映射，是有机的结合数字孪生和原生，基于开放互通的底层基础设施进行价值互联。而组成元宇宙基础的三个要素包括：

我认为，元宇宙中的行为主体由数字身份承担，链上人民币作为金融系统，而生产与消费的对象则为数字商品，这三者缺一不可，是元宇宙得以落地中国的前提条件。海外的Web3最早发展的是金融应用，这是由于链上只存在行为主体和资金。故而金融系统先于商品交易和生产分配建立了起来。而Web2的发展已经将我们对商品的定义从实物扩展到了数字化物品，将劳动的定义从生产实体物品扩展到了制造数字产品。数字化和元宇宙是天然契合的。而元宇宙的发展离不开数字商品，这样人们才能在元宇宙内实现完整的生产和消费的闭环。

数字商品是元宇宙的发展基石

我们已经看到以数字藏品为中心的业态存在很大的局限性，除了上述提到的无法规避的投机属性和一定程度的金融风险外，“数字藏品”的内涵和本质就限制了该领域实现大规模应用的可能。原因有以下几点：

首先，“数字藏品”和“限制自由流通交易”这两者本身就存在逻辑上的自相矛盾。传统藏品是在一次次落锤声中获得价值发现，藏品的收藏者获得超额收益，从而反映到艺术创作者的激励。在海外的NFT领域，众多受社区喜爱的作品出自于寂寂无名的艺术家之手。但由于NFT的自由市场和高效流转，走红的NFT系列为其创作者带来了良好的声誉和经济回报。这使得更多的创作者愿意投身于NFT的发行和创作中。在这个过程中，市场和平台对供需双方都进行了激励，平台通过双向吸引令所有参与者具有更多的选择。而限制二级市场，藏品的价值无法发现，部分创作者，特别是知名度较低的创作者难以实现经济激励，长期来看会使市场的供给端失去活力。所以，同时实现数字藏品的发展和去金融化是非常困难的。

其次，从传统领域的经验来看，艺术收藏本身是一个较为小众的经济行为。特别是作为“藏品”的标的应天然具备“稀缺”这一属性。即便“数字藏品”生成的边际成本几乎为零，但是为了刻意制造稀缺性，“数字藏品”的发行规模和参与人数往往有所限制。这意味着只有少部分人会参与到数字藏品收藏这一活动，这很难帮助一个行业实现良性发展。

最后，在NFT技术赋能的可编程的数字化非标物应用得到真正发展之前，仍有几个关键基础技术是缺失的。最基础的是一个共建共治的底层协议，这区别于目前企业私有链或封闭度高的联盟链方案，目前底层协议的破碎没有解决web2中信息孤岛的问题，价值和应用也无法互联互通。在此之上缺乏一套元宇宙数字身份，特别是在我国的监管许可的要求下，个人数字身份是解开元宇宙落地、实现可组合可互通的大生态的钥匙。

我们认为NFT技术和应用不应该只服务于少数人，或“无中生有”地创建一个全新的虚拟经济，而应积极地服务于实体经济，将实体经济业务生态带入元宇宙。我们看到数字藏品在提供艺术美感的同时，已经将会员权益、粉丝经济、线下活动等融合其中，可以让这些数字化的文创品不仅仅是“藏品”，还可以是“用品”。可见技术赋能已经扩展了数字艺术品原有的属性。NFT作为一种技术标准，提供了一种将所有非标准化物品变成可编程的数字信息的方式。我们认为NFT在非文创的更多产业领域将会有更广泛的用例。

我们可以把数字商品想象成一个冰山，现在看到水面之上的只是冰山一角的数字藏品或者NFT，实际上冰山底座有非常多我们可以开拓的方向，比如版权、游戏、音乐、虚拟地产、虚拟时尚甚至线上线下结合的各种权益。数藏只是一个非常小的角落，我们应该看到数字商品所拥有的广阔天地。从合规角度来看，数藏是服务少数人，具有炒作的倾向，也有金融化风险。如果聚焦在数字商品之上，更能够结合实体经济，更加有消费商品的属性。我认为整个元宇宙，更应该向数字商品这个广阔的方向迈进。

另一方面，从数字化发展的进程来看，数字商品消费/交易本身增长速度已经超过实体商品。仅考虑消费者应用程序、企业应用程序和应用程序驱动的物联网技术的价值，数字商品经济已经是一个规模达9500 亿美元的巨大市场。数字商品（Digital goods）是完全由信息化数字化形态提供的产品和服务。Web2所谓信息互联网时代为数字商品提供了技术基础。Web3通过价值互联，并增加可编程、可组合等属性，为数字商品增加更为丰富的内涵。

海外在时尚与美妆、运动、娱乐、数字媒体订阅及餐饮等多个领域都推出了NFT相关应用。其中不乏非收藏品，而是具有高使用价值、低交易（炒作）价值的商品。存在使用场景明确、用途稳定、价格弹性低、二级市场交易意图低等特点。价格、安全和缺乏支付选项是消费者最大的痛点，也是在线零售商面临的最大挑战。链上数字商品将极大地解决这些问题。

我们对元宇宙的实现

站在2022年下半年的时间点上，我们思考应该在中国建立怎样的Web3, 打造怎样的东方元宇宙生态？我们的初心是建立一个服务广泛的实体经济、各Web3和区块链的建设者（包括企业和个人开发者）、及大部分普通用户（而非少部分对资讯有高敏感度、有特殊技术能力或特殊风险偏好的少数群体）的元宇宙生态，并持续探索并提出可行的技术路径。

首先，我们正在做一个面向中国的元宇宙技术基础设施：灵境生态TM。很多地方都在用“灵境”两个字，我们希望用一个非常普通的词汇凸显生态的包容性，这个生态并不是某一个公司或者某一个小团体拥有的生态，而是整个社区共同的。我们的愿景是让用户拥有自我数据，让开发者免许可创新，让生态伙伴共享共治这个生态，最终上面的商业应用就会展现参差多态的美感。

灵境生态TM具体怎么做？首先我们要建立底层区块链的网络，由多方负责担任节点，比如已经建立的BSN酒泉链，陆续还会有建立在其他平台上的生态链，同时也会有一些专项的应用链，甚至还可以连接以太坊这样的公有链。所有底层链通过灵境跨链枢纽联结在一起，获得灵境主网TM提供的基础服务，比如跨链信息通讯、跨链资产交互、NFT或者数字商品的数据存储等。灵境主网TM与各参与链一起形成了灵境链网TM。在这个区块链网络之上，我们会提供一些链外服务，包括但不限于孵化、基金；此外还会提供链上技术服务，有三个比较重要的模块：其中两个是上一篇文章中提到的链上人民币和链上身份，这使得我们的灵境生态TM可以实现Web3最重要的免许可的创新和完备的可组合性。第三个重要的模块叫做MaaS（Metaverse-as-a-Service,元宇宙技术服务)，把灵境链网TM提供的能力用API进行包装，提供更简单的开发者SDK工具甚至提供白标的组件。当用户想发行NFT、甚至运行NFT发行平台时，可以通过很简单的方式立即部署、上线和运行。

有了链外服务、链上服务和灵境链网TM之后，灵境生态TM里的数字身份可以与数字商品生态结合起来，这些数字商品生态可能有发行交易平台、社群、媒体、电商、票务、游戏、文娱等等，场景通过数字身份的认证通道与实体经济结合，让应用层获得一种触达自己消费者的新手段。

除了数字藏品外，所有与非同质化相关的传统业务都有可能利用到NFT 技术。产品进行同质化主要是为了解决交易过程中定价和流动性的问题。无需二级市场交易的非同质化产品是国内NFT 产品形态的主要探索方向。例如以太坊创始人Vitalik 最近关于Soulbound NFT的论文，阐述的就是一种不可转让的NFT，这类型的NFT 体现的是一种身份，每个人在互联网世界所留下的数据、行为都是独一无二的，用NFT 技术对用户数据进行封装并绑定到用户的账户中，“将数据还给用户”也是Web 3.0 领域常听见的口号。还有很多企业在权益凭证方面进行探索，期待未来会有更多符合国内特色的NFT 产品形态的出现。

注：本文图片来自分布科技

作者：赵长鹏，币安创始人

原标题：《CZ on Centralization Vs. Decentralization (2022)》

编译：胡韬，链捕手

这是一个古老的、反复出现的话题，与加密货币本身一样古老。不可避免地，我在每次参加 AMA 会议时都会被问到这个问题。 

这也是我经常思考的一个话题，并且不止一次在 2019 年的这篇博文中分享了我的观点。

三年过去了，我的观点几乎没有改变，但增加的时间让我有机会为我对这个重要话题的思考增加新的深度和维度。

本质上，我认为首先要理解的是，去中心化不是二元的，也不是一维的。去中心化有多个方面。每个方面都是一个渐变比例，而不是简单的黑白。

同样重要的是要记住，去中心化是实现目标的一种手段，而不是目标本身。目标是自由、安全和易用。

很多人可能不同意上面的说法。我会解释为什么。

什么是去中心化？

你可能会听到人们说“不是你的私钥，不是你的加密货币”。这些人倾向于将去中心化定义为拥有自己的私钥。在这方面，TrustWallet（一家币安投资组合公司）是去中心化的。Binance.com 是中心化的。这是一个很好的看法。

你可能会听到人们说“节点或验证者太少，所以你是中心化的”。虽然数字越低，区块链就越集中，但没有绝对数字作为每个人都同意的基准。这是一个渐变比例。

你可能会听到有人说“比特币挖矿过于中心化，因为排名前 2 或 3 的矿池控制了超过 51% 的哈希算力”。这也是正确的，并且经常被捍卫 POS 区块链的人用作反驳论点。

你可能会听到人们说“以太坊是中心化的，因为 Vitalik 可以极大地影响它的方向。” 这是有道理的。具有明确关联的创始人的区块链有这个缺点。比特币在这方面更加去中心化。 

在以太坊的辩护中，它也已经被分叉了几次。 

BNB Chain 经常与我（CZ）联系在一起，但我对 BNB Chain 及其不断发展的生态系统的技术发展的参与要少得多。同样，它不是绝对的，而是渐变比例。

你可能会听到人们说“比特币是中心化的，因为一些地址拥有大量的币。” 同样，这在一定程度上是正确的。狗狗币在这方面更糟糕。一个顶级地址占总供应量的 30%，前 20 个地址占 50% 以上。与验证者一样，没有一个绝对数字作为每个人都同意的基准。这是一个渐变比例。

我可以继续说下去。但我希望你看到去中心化有很多不同的方面。它通常是上下文的和细微的，我希望你开始看过去最初论点的二元性质。

为什么去中心化？

因为我们不希望少数中心化的实体对我们拥有无限的权力，向我们收取过高的费用，控制我们如何使用税后资金等。我们希望将权力、控制权和自由赋予人民。

人们希望自由、安全、轻松且费用低廉地进行交易。

去中心化是实现上述目标的一种手段，它需要时间、协作和不同群体的信任。

此外，我们属于这样一个年轻的行业，我们每天都在建设未来， 

向前迈出一大步可能并不总是产生最好的结果。我们所做的必须与生态系统的其他部分保持同步。

例如，使用当今可用的工具，大多数人无法保护自己的钱包。这方面的细节超出了本文的范围，但不用说，要形成去中心化的未来，我们必须解决多个障碍。请参阅《确保你的加密货币是安全的（CZ 的提示）》

在去中心化和可能丢失你的代币，或者使用中心化服务来保留你的代币之间，今天大多数人仍然选择使用中心化交易所。这就是今天 CEX 更受欢迎的原因。中心化交易所为用户访问加密货币提供了一个增量步骤，并且可以充当中心化系统和去中心化系统之间的桥梁。

结论

说了这么多。我/我们是权力下放的大力支持者。在币安，我们相信采取渐进式步骤并为用户提供所有可用工具的选项。币安在 CEX 和 DeFi 解决方案的开发上投入巨资，我们将继续倡导自由与安全齐头并进的未来。

By: Kong

据慢雾区情报，2022 年 10 月 7 日，BNB Chian 跨链桥 BSC Token Hub 遭遇攻击。黑客利用跨链桥漏洞分两次共获取 200 万枚 BNB，超 5.7 亿美元。慢雾安全团队分析后以简析的形式分享给大家。（注：BSC Token Hub 是 BNB 信标链（BEP2）和 BNB 链（BEP20 或 BSC）之间的跨链桥）

简要分析

1. 在 BNB Chain 与 BSC 跨链的过程中，会由 BSC 上部署的跨链合约调用预编译的 0x65 合约对提交的 appHash、key、vaule、proof 进行 IVAL 树验证。IAVL 树是 AVL 树的变种即是一种为键值提供可验证根的 AVL 树的实现。

2. 验证主要由 IAVLValueOp 与 MultiStoreProofOp 两个 op 进行，IAVLValueOp 会先通过 ComputeRootHash 计算 roothash 并进行验证。验证通过后会将输出的 roothash 给到 MultiStoreProofOp，MultiStoreProofOp 将检查获得的 roothash 是否与 lightClient 获得的一致。

3. ComputeRootHash 将通过 leaf hash 与 rest path(innernode) 进行递归 hash 并检查是否与 last path node 的 right 一致。

4. 而在具体的 leafnode 与 innernode 的哈希计算中我们可以看到当 left 为空时将计算 leaf 与 right 的 hash，当 right 为空时将计算 leaf 与 left 的 hash。但当 left 与 right 都存在的情况下，那么将忽略 right，计算 leaf 与 left 的 hash，即 roothash 将不会受 right 影响。

5. 因此我们可以知道在 path 中，当 left 与 right 都存在的情况下将忽略 right，返回 leaf 与 left 的 hash，在递归哈希检查中则会检查此 hash 与 last path node 的 right 是否一致。这就出现了在递归检查中检查了 right，而在 roothash 计算中却又忽略了 right 的情况。导致攻击者可以在 path 中加入一个 leaf 与 innernode 的 hash 作为 last path node 的 right 并添加一个空的 innernode 确保可验证。使得在保持 roothash 不受影响的情况下插入了恶意的数据以窃取资金。

MistTrack 分析

据慢雾 MistTrack 反洗钱追踪系统分析，这次黑客攻击的初始资金来自 ChangeNOW。

本次攻击事件的黑客地址曾与多个 DApp 交互，包括 Multichain、Venus Protocol、Alpaca Finance、Stargate、Curve、Uniswap、Trader Joe、PancakeSwap、SushiSwap 等。此外，黑客转移至以太坊上的 480 万 USDT 已被 Tether 列入黑名单，AVAX 上的 170 万 USDT 已被列入黑名单，Arbitrum 上的 200 万枚 USDT 已被列入黑名单。而由于 BNB Chain 的及时暂停，黑客在 BSC 上的超 4.1 亿美元已无法转移。10 月 8 日，黑客地址转移约 33,771 枚 ETH 至 0xFA0a3 开头的新地址，约合 4,500 万美元。

慢雾 MistTrack 将持续监控被盗资金的转移。

参考：

https://twitter.com/samczsun/status/1578167198203289600

https://twitter.com/SlowMist_Team/status/1578159110708940801

10 月 10 日，Huobi Global 宣布成立全球顾问委员会，以指导 Huobi Global 的战略布局与发展，共同推进 Huobi Global 全球化发展，其中百域资本创始人和原景林资产创始合伙人 Ted Chen（陈亦骅）、Huobi Global 联合创始人杜均、香港科技大学副校长汪扬、孙宇晨、Valkyrie 投资联合创始人 Leah Wald 担任顾问委员。

原文链接

吴说作者 | Colin Wu

本期编辑 | Colin Wu

10月8日凌晨，火币宣布控股股东公司已向百域资本旗下基金转让所持有的全部 HuobiGlobal 股份，百域资本旗下并购基金成为 HuobiGlobal 的第一大股东和实控人。

但多个知情人士对吴说表示，孙宇晨其实是这一并购基金的核心出资人，孙宇晨本人在10月8日新加坡交割现场，目前孙宇晨方面正在大力招聘，火币部分部门也正在接管中（原C字头高管已陆续收回权限与提出离职），收购价格为10亿美金往上。

孙宇晨回应吴说称“没有参与”。但随后孙宇晨官方社交媒体宣布成为火币全球顾问，顾问包括百域资本创始人陈亦骅、杜均、孙宇晨、港科大副校长汪扬、Valkyrle Leah Wald。其含义已不言自明。

目前火币日本、火币韩国等正在协调切割与出售中。李林仍会负责国内用户资产的清退完成工作。百域资本台前人士陈亦骅曾是号称中国第一私募的景林资产合伙人，因此误传景林是收购火币的背后金主。但吴说获悉，景林并未参与此次收购，百域更多只是孙宇晨收购的“桥”。

这么做的原因，有知情人士分析，李林更多担忧其安全因素（孙宇晨在中国政府眼中不是“好的买家”，而百域似和博裕相关），孙宇晨则害怕引发一直支持它的币安的不满，尤其是与币安目前最大竞争对手 FTX 在此次交易中相交甚密。

8月12日彭博社报道，火币李林正在寻求以30亿美金的交易所估值出售它在交易所的多数股权。FTX 与孙宇晨已经与其进行了初步接触。真格基金和红杉中国等股东在 7 月股东大会上知道了李林的决定。孙宇晨发推解释：“我们目前没有参与任何与彭博社报道有关的事项”。SBF 表示没有打算收购火币。但市场传闻 FTX 有出资帮助孙宇晨。这有可能将一直支持孙宇晨的币安，推至其竞争对手的位置。

孙宇晨毕业于北京大学，2015年入选马云湖畔大学首期学员，2017年创立波场，2019年收购交易所 Poloniex，同年买下巴菲特午餐，2021年孙宇晨成为格林纳达驻世界贸易组织代表。但孙宇晨因其激进的营销手段争议不断，以及面临美国、中国的一些政府监管问题。

在不久前的 TOKEN2049 时，孙宇晨已出现在火币活动现场与前员工的 Party 中。上半年孙宇晨与 FTX CFO 也常常在新加坡一起沟通收购事宜。

参考 独家：火币交易所被香港百域并购基金收购

根据央行等部门发布“关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知”，本文内容仅用于信息分享，不对任何经营与投资行为进行推广与背书，请读者严格遵守所在地区法律法规，不参与任何非法金融行为。不为任何虚拟货币、数字藏品相关的发行、交易与融资等提供交易入口、指引、发行渠道引导等。吴说内容未经许可，禁止进行转载、复制等，违者将追究法律责任。

撰文：Sam Peurifoy

编译：Arena Wang，深潮 TechFlow志愿者

用户生成内容 (「UGC」) 已成为世界上最潮流的趋势。

通过 Roblox 制作的游戏、TikTok 上的短视频、甚至说你正在阅读的这篇文章，用户生成内容（UGC）已经占据了互联网最为核心的地位。

谁拥有这些内容、怎样通过内容盈利、以及可以在哪里获取这些内容，在很大程度上决定了互联网未来的价值趋势。

毋庸置疑，用户生成内容 (「UGC」) 是当下最能够体现 Web3 精神的玩法。

关于 UGC 的话题在 Infinite Canvas 的 Sebastian Park 和 BITKRAFT 的视频中也有所讨论，点击此处查看。

来源: wombo.art

UGC打造出了现象级APP

Roblox 是一个面向年轻人的在线游戏创作平台，目前市值约300亿美元。然而，Roblox 没有每年花费数十亿美元来打造一款“完美游戏”，也没有在基础技术开发或游戏画面方面有什么突破性的进展。更惊人的是，TikTok 的市值是 Roblox 的 10 倍，估值仅略低于 3000 亿美元。

要知道，Roblox 和 TikTok 都没有由平台自身来创作内容。

Roblox 和 TikTok 这两大巨头是推动用户生成内容（UGC）及商业模式发展的的无数互联网平台之一。在过去，尽管“内容是由用户创作的”，但平台很少会给用户分钱。现在情况不同了。

让我们先来聊聊 Roblox，它算是所有凭借平台赚钱的例子里最好理解的一个。

在 Roblox 中，你要么是一名游戏制作者，要么是一名玩家。当创作者为社群制作的一款游戏大受欢迎时，创作者将获得30%的收入作为奖励，剩余的70%将归Roblox所有。¹

这是一个不断自我强化的循环：用户制作游戏，为自己的游戏宣传（有时甚至支付广告费用），吸引更多用户，然后最终通过游戏赚钱。以上所有这一切都无需Roblox做任何事情。²然而一天结束时，Roblox 拥有了 300 亿美元的估值，而只有少数的独立开发者真的能赚到钱。

除了游戏，TikTok 还开始让特定的创作者分享包含赞助的内容，并且共享广告收入。这一新的激励方案使创作者能够从广告中赚取近 50% 的收入，这对整体行业来说是一个巨大的突破。在过去，为了实现其影响力的变现，创作者不得不在平台外和广告商谈判。

该一商业模式是有效的。用户喜欢创作，并且他们更喜欢付费创作。但谁将会是这个无限扩张的商业体系的最终受益者？

所有权的重 要性

Roblox、TikTok 和其他 UGC 平台完全拥有内容的所有权。如果平台突然改变收益分配方案，用户对于其自己创作的内容没有转让权、没有销售权、没有追索权。用户完全受制于他们选择的平台，并且经常因不明原因被禁言，也几乎没有上诉的途径，甚至会因为一念之差失去他们用一生去搭建的事业。

简单来说，Web2 的创作者没有内容所有权。

通过将所有权以一种可证明的形式分配给创作者，Web3 有能力来扭转这种现象。在 Roblox 这一案例中，这意味着创作者可以买卖自己创作的游戏，或者用它来抵押债务，为开发者提供一种全新的商业市场和流动性的资源。在 TikTok 这一案例中，这意味着创作者将能够交易他们创作的短视频、音乐和滤镜，发掘出一种新的创作者激励计划和商业市场。

无论是什么平台，所有与内容相关的标准化数据都能以某种链上格式（如Filecoin Foundation）存储，并在用户与平台产生分歧时迁移到平台外。因为这一方法能够从不同平台引入大量创作者，Web3 中的创作者平台将会很乐意去采用这一标准化格式。 此外，随着内容评判标准和趋势的不断变化，用户会在不同平台之间迁移，并且未来很可能与创作者平台进行更平等的谈判，而不像当今 Web2 的平台单边霸凌。平台和创作者都能从这些数字资产中获取版税，甚至平台还会鼓励用户离开平台，以获取更高的版税。这一变化会创造出一个在用户量和资金方面流动性更高的市场，最终推动更多的行业创新并赋予个人更高的价值增值。

UGC在Web3的爆发速度将远大于 Web2

然而，以上所说的只是冰山一角。真正的数字资产所有权是一种截然不同的全新范式。我们很难想象，如果没有集中的交易所，下一代的创作者要如何去转让、交易和验证这些内容资产？

Web3 中的激励工具（如代币）使用户拥有所有权的比例大大高于 Web2。

这是因为 Web3 可以很灵活地将收益写进链上合约，通过合约将收益分配给整个生态系统中真正的创作者，而无需通过一堆企业中层管理者。

在接下来的五年里，我们可能会看到开源创作者平台的兴起，这些平台几乎是自主运行的，只是作为连接创作者、用户和广告商三方的市场工具。

创作者的所有行为都是基于自己的最大利益的，而最大的利己行为是建造一个真正由创作者自己拥有的平台。

[1]在某些特定的情况下，会导致创作者收入70%、Roblox 收入30%，但这并非常态。请点击此处查看。

[2]我知道开发一款 UGC 实时多人游戏创作平台有多么困难，感谢 Roblox 做得如此完美。

本文来自 The Block，原文作者：Kristin Majcher

Odaily 星球日报译者 | 念银思唐

摘要：

- 随着熊市的持续，加密货币行业高管人事变动从 9 月持续到 10 月。

- 离职人员包括 Celsius Network、Voyager Digital、Kraken、Galaxy Digital、FTX、OpenSea 等公司的高管。

随着各个公司继续与加密熊市作斗争，从 9 月到 10 月不断发生一系列值得注意的行业高管人事变动。

其中最引人注目的两起离职事件涉及 Celsius Network 和 Voyager Digital 的高管，这两家公司在 7 月份宣布破产后仍在继续收拾残局。加密货币交易所 Kraken 首席执行官和创始人的离职声明也让市场感到意外。

在这些离职之前，今年 8 月已有一批加密货币高管离职，其中包括 MicroStrategy CEO Michael Saylor、Genesis CEO Michael Moro 和 Alameda Research 联席 CEO Sam Trabucco。

以下是上个月报道的一些值得注意的离职事件：

The Block 9 月 21 日报道称，Kraken 首席执行官 Jesse Powell 将离开这家他 2011 年与人共同创立的加密交易所。前首席运营官 David Ripley 将在未来几个月接任该职位。Powell 在接受《财富》杂志采访时表示，他想把更多时间花在自己喜欢的事情上，比如产品开发和行业宣传工作。

据 Axios 报道，Galaxy Digital 的交易联席主管 Robert Bogucki 将离开公司，并加入对冲基金巨头 Alan Howard 旗下 Brevan Howard 的加密部门 BH Digital。在 Bogucki 离职之前，8 月底有消息称，该公司的投资联席主管 Michael Jordan 以及 Galaxy Digital 和 Genesis 的其他高管正在推出一个名为 DBA Crypto 的新基金。

破产加密借贷机构 Voyager 于 9 月 23 日宣布，其首席财务官 Ashwin Prithipaul 将辞职，以“寻求其他机会”。据领英资料显示，Prithipaul 自今年 5 月以来一直担任该职位。在 Voyager 之前，Prithipaul 曾在 DriveDigital 和 Galaxy Digital 担任 CFO 职位。Voyager 于 9 月 26 日宣布，FTX US 以约 14 亿美元的出价赢得了其资产拍卖。

9 月 27 日，破产加密借贷机构 Celsius Network 的前首席执行官 Alex Mashinsky 辞职。Celsius 原生代币 CEL 的价格在消息传出后大幅下跌。Celsius 的债权人委员会表示，在对 Mashinsky 进行调查后，他们已经要求将其免职。据英国《金融时报》报道，在 6 月 12 日 Celsius 宣布破产并冻结提款之前，Mashinsky 已经提取了 1000 万美元。

9 月 27 日，FTX US 前总裁 Brett Harrison 在推特上表示自己将离职，并担任顾问职位。他于 2021 年 5 月就任总裁职位，并帮助该公司发展到股票和NFT等新领域。

此前，Harrison 曾在 Jane Street 任职，在那里他与 FTX 创始人 Sam Bankman-Fried（SBF）共事，还曾在高速交易公司 Citadel Securities 任职，在那里他领导了一个由 100 多名工程师组成的团队。

Genesis Trading 销售和交易联席主管 Matt Ballensweig 于 9 月 28 日辞职，此前他在该公司工作了 5 年多。Ballensweig 在宣布离职的推文中表示，自己将在“可预见的未来”担任顾问的角色。

“2017 年，我们在纽约的一间小办公室里建立了一家只有 8 人的公司，如今它成为了一个卖方交易巨头，在多个国家的交易量达数十亿美元。”Ballensweig 在推特上写道。

10 月 3 日，专注于科技的投资管理公司 Coatue Management 的普通合伙人 Matt Mazzeo 离开了该公司，成立了一家专注于早期初创公司的新投资基金。The Information 报道了这一消息。几天后，该媒体称，另外两名普通合伙人——Luca Schmid 和 Sebastian Duesterhoeft 分别于 8 月和 9 月离职。

Coatue 已经投资了包括 OpenSea 和加密货币做市商 Portofino Technologies 在内的加密货币公司，并参与了 Dapper Labs 7.25 亿美元的生态系统基金募集。

10 月 3 日，比特币投资机构 NYDIG 宣布提拔 Tejas Shah 和 Nate Conrad 分别担任 CEO 和总裁。与此同时，前首席执行官 Robert Gutmann 和总裁 Yan Zhao 已经卸任，并将继续在 NYDIG 的母公司 Stone Ridge Holdings Group 就职。Gutmann 将继续留在 NYDIG 的董事会。

据彭博社报道，破产加密借贷机构 Celsius Network 的联合创始人 Daniel Leon 在 10 月 4 日那周辞职。该公司证实了这一消息。Celsius 的首席执行官 Alex Mashinsky 也在 9 月底从该公司辞职。

本周早些时候，FalconX 机构覆盖负责人 Aya Kantorovich 在领英上宣布她将离开该公司。自 2019 年以来，她一直在这家加密金融服务公司工作。她此前在专注于加密货币的投资机构 Pantera 任职。

比特币挖矿公司 Greenidge Generation 进行了高管重组，CEO Jeffrey Kirt 离职。截至目前，林业产品公司 Millar Western 的两名高管——David Anderson 和 Scott MacKenzie 接替了他的职位。

OpenSea 首席财务官（CFO）Brian Roberts 在领英上写道，他将离开该 NFT 市场，并将继续担任顾问角色。他于去年 12 月加入 OpenSea，此前他曾担任 Lyft 的首席财务官。

“我有了难得的机会，可以从头开始建立一个团队，并精心挑选改变游戏规则的人。”Roberts 在他的领英帖子中写道。

据 News1 报道，韩国外交部和首尔南部地方检察厅金融证券犯罪联合调查组透露，Terra 创始人 Do Kwon 的护照返还命令书于 10 月 5 日公布，如果在公布后的 14 天内不向外交部或护照事务代理机构、驻外公馆返还护照，根据《护照法》第 13 条，其护照将失去效力，即 10 月 19 日以后，Do Kwon 的护照将失去效力，变成非法滞留者身份，新加坡政府可以将 Do Kwon 驱逐。

此前报道，韩国命令 Terra 创始人 Do Kwon 在 14 天内归还护照，如果没有收到护照将自动取消。

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